neuro growth salles

Sua empresa precisa
vender mais.
Mas será que tem um
processo comercial
para isso?

Sua empresa não precisa
depender apenas do esforço
dos vendedores para crescer.

O NeuroGrowth Sales é um programa de consultoria
de vendas e implementação de processos comerciais que
une estratégia, treinamento e acompanhamento para
desenvolver sua equipe, organizar oportunidades e
construir resultados mais consistentes.

olhe para o seu comercial

Quantas dessas situações acontecem na sua empresa?

escalar as vendas

As vendas oscilam e você não consegue prever os próximos resultados.

treinamento de vendas

Novos clientes dependem principalmente de indicações.

processo comercial

Você ainda é o procipal vendedor da empresa.

consultoria de vendas

Sua equipe oferece descontos quando o cliente questiona o preço.

implementação de vendas

O follow-up acontece apenas quando alguém lembra.

implementação de vendas

As propostas são enviadas, mas muitas oportunidades não avançam.

O problema pode não estar na capacidade de vender da sua equipe,
mas na falta de um processo comercial que direcione suas ações.

o custo do improviso

Sem um processo comercial estruturado, cada venda depende do esforço individual.

Oportunidades são perdidas por falta de acompanhamento. Negociações terminam em desconto. A prospecção acontece sem frequência e os resultados continuam imprevisíveis.

Sem clareza sobre o processo de vendas, o empresário cobra mais resultados, mas não consegue identificar exatamente onde precisa agir.

imagine um comercial diferente

Como seria sua empresa com um processo de vendas bem definido?

neurovendas

01

Você acompanharia metas, oportunidades e indicadores para tomar decisões com mais segurança.

treinamento de vendas

02

Sua equipe teria rotinas definidas para buscar novas oportunidades de negócios.

treinamento de vendas

03

Cada profissional conheceria as etapas da venda e saberia como conduzir o relacionamento com o cliente.

escalar as vendas

04

Seus vendedores estariam mais preparados para apresentar benefícios e negociar sem depender apenas de descontos.

conheça o neuro growth sales

Consultoria de vendas com implementação comercial, treinamento e acompanhamento.

O NeuroGrowth Sales é um programa de aceleração comercial desenvolvido para ajudar empresários a estruturar seu processo de vendas e preparar suas equipes para executá-lo.

Nossa metodologia conecta estratégia comercial, processos, comportamento humano e neurociência aplicada às vendas.

O que faz parte da nossa abordagem?

Não basta ensinar sua equipe a vender. É preciso construir um processo que ajude o conhecimento a se transformar em ação.

uma metodologia em três níveis

Implementação do processo comercial: da estratégia à execução.

O NGS organiza o desenvolvimento comercial em três níveis integrados,
com foco na preparação da empresa, capacitação da equipe e execução das vendas.
H3 — Compromisso com resultados

Nível 01 Estratégico

Preparação e estruturação comercial

Analisamos o posicionamento da empresa, o mercado, os materiais comerciais e os canais de prospecção para identificar oportunidades e preparar a operação de vendas.

H3 — Desenvolvimento contínuo

Nível 02 Tático

Treinamento e desenvolvimento comercial

Trabalhamos abordagem, identificação do perfil do cliente, apresentação de soluções e técnicas de negociação para preparar a equipe para conversas comerciais mais eficientes.

valor da oktw

Nível 3 Operacional

Execução e acompanhamento de vendas

Desenvolvemos práticas para lidar com objeções, conduzir fechamentos e fortalecer o pós-venda e a recorrência.

clareza em vendas

Neurociência 360°

Mentalidade e comportamento comercial

Integramos gestão emocional, crenças, disciplina e desenvolvimento comportamental ao processo de vendas para apoiar mudanças na atuação da equipe.

CONSULTORIA E IMPLEMENTAÇÃO DE VENDAS

Você participa das decisões.
Sua equipe aprende a executar o processo comercial.

O NeuroGrowth Sales combina orientação estratégica ao empresário,
implementação comercial e desenvolvimento contínuo da equipe.

diagnóstico de vendas

1. diagnóstico

Entendemos sua empresa, seus produtos, mercado, metas e desafios para identificar prioridades.

2. implementação

Estruturamos ações, definimos processos prioritários e orientamos sua aplicação na rotina comercial.

acompanhamento de vendas

3. acompanhamento

Acompanhamos a evolução das ações e orientamos os ajustes necessários para melhorar a execução.

treinamento de vendas

4. desenvolvimento

Capacitamos sua equipe em técnicas de vendas, comportamento, relacionamento com clientes e habilidades comerciais.

Case Polo R.A. Ar Condicionado

Empresas que organizam suas vendas
crescem com mais cosistência.

+31%

No primeiro mês

Evolução para
uma sede comercial própria.

O trabalho envolveu estratégias comerciais e a organização do processo de prospecção, com foco no desenvolvimento das oportunidades de negócio.

Resultado apresentado no case: crescimento de 31% no primeiro mês, acompanhado da evolução para uma sede comercial própria.

O resultado representa a experiência desse cliente e não constitui garantia de desempenho para outras empresas.

QUEM CONDUZ O PROGRAMA

Gislene Silva | Especialista em NeuroVendas e Processos Comerciais

Com mais de 20 anos de experiência em vendas, marketing e relacionamento com clientes, Gislene Silva é fundadora da OKTW, consultora, mentora e palestrante.

Sua formação reúne Marketing, MBA em Marketing e Relacionamento, pós-graduação em Neurociência e especializações em PNL e comportamento humano.

Sua atuação conecta conhecimento sobre pessoas, estratégia comercial e implementação de processos para ajudar empresários a desenvolver suas equipes e melhorar a gestão de vendas.

experiência prática de mercado




neurociencia aplicada as vendas





Desenvolvimento de pessoas e processos





Acompanhamento da implementação comercial

O próximo passo é seu

Sua empresa pode continuar vendendo como sempre vendeu. Ou começar a estruturar um processo comercial para crescer.

Sua empresa pode continuar vendendo como sempre vendeu. Ou começar a estruturar um processo comercial para crescer.

Decisões mudam destinos.
A da sua empresa pode começar hoje.